2020年1月15日 · 改善前:石棉垫备件无警示。 改善后:增加警示标识,绿色标示备件充足,红色标示预警,黄色标示备件数量不足。 发动机分厂 事业部 . 水泵装配线设备液压标识改善. 改善前:无标识无警示。 改善后:现场液位表增加刻度线及操作要求说明,使设备液位处于 ...
一车间现状改善前和改善后对比 改善前的状态:模架、模 具现状,要与不要没有区 分. 改善后的状态:模具架清 扫,模具上油,清理。. 吴江天富金属制品有限公司 一车间现状改善前和改善后对比. 吴江天富金属制品有限公司 一车间现状改善前和改善后对比 ...
2019年4月4日 · 改善前:石棉垫备件无警示。 改善后:增加警示标识,绿色标示备件充足,红色标示预警,黄色标示备件数量不足。 水泵装配线设备液压标识改善. 改善前:无标识无警示。 改善后:现场液位表增加刻度线及操作要求说明,使设备液位处于正常状态。 第二事业 ...
6 天之前 · 改善前:抽屉物品摆放凌乱,拿取不方便。 改善后:将所有物品定位摆放,标识清楚,一目了然。 车间现场检具使用颜色管理,按车型进行分类 ...
2022年10月13日 · 改善前:抽屉物品摆放凌乱,拿取不方便。 改善后:将所有物品定位摆放,标识清楚,一目了然。 汽车工程研究院 EMC试验部
2021年12月7日 · 改善前:石棉垫备件无警示。 改善后:增加警示标识,绿色标示备件充足,红色标示预警,黄色标示备件数量不足。 第十七事业部 发动机惠州分厂. 水泵装配线设备液压标识改善. 改善前:无标识无警示。 改善后:现场液位表增加刻度线及操作要求说明,使 ...
2018年11月17日 · 在5s活动的基础上,有的人提出了6s管理活动,记在“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的基础上增加了“自检”,即每日下班前作自我反省与检讨,目的是1.总结经验与不足 2.判定一至两种改进措施 3.培养自觉性、韧性和耐心,加强员工安全教育,每时每刻都有 ...
改善后:1、用透明材质的pvc版制作挡板隔离操作时的气流,避免气流直接吹在员工脸上。 2、用隔音棉将吹砂工位单独隔离,降低车间噪音。 第二事业部 SVB工厂
改善前:石棉垫备件无警示。 改善后:增加警示标识,绿色标示备件充足,红色标示预警,黄色标示备件数量不足。 第十七事业部 发动机惠州分厂 水泵装配线设备液压标识改善 改善前:无标识无警示。 改善后:现场液位表增加刻度线及操作要求说明,使设备 ...
2014年5月29日 · 办公室5S改善对比图. 星级: 2 页. 现场5S改善对比图表示例. 星级: 1 页. 植毛车间现场改善前后对比. 星级: 9 页. 某公司5S管理应用调研分析及改善. 星级: 18 页. 某公司仓库与车间现场IE规划前后效果对比. 星级: 24 页. 库房5S改善 ppt课件